Productivité du dirigeant : gagner 8 heures par semaine
Priorisation, blocs de temps, délégation, outils : la méthode que j'applique depuis 25 ans.
7 min de lecture· Publié le 1 juin 2026
Un dirigeant de TPE perd en moyenne huit heures par semaine dans des tâches non prioritaires. Voici les cinq réflexes qui changent la donne, testés sur plus de deux décennies.
1. Une matrice priorités-échéance simple
Urgent + important d'abord, jamais l'inverse. Chaque lundi matin, cinq priorités écrites — pas trente.
2. Des blocs de temps protégés
Deux blocs de 90 minutes par jour, sans notifications, pour les tâches à forte valeur. Le reste s'organise autour.
3. La délégation vraie
Ce que quelqu'un d'autre peut faire à 80 % de votre niveau, déléguez-le. La perfection est l'ennemi de la croissance.
4. Des réunions courtes et cadrées
Trente minutes maximum, ordre du jour écrit, décisions consignées. Deux fois moins de réunions, deux fois plus d'exécution.
5. Un outil unique de pilotage
Tâches, indicateurs, documents, équipe : centralisés. La dispersion outil = dispersion mentale.
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